员工正常离职流程是怎样的（离职的流程是怎么样的）
来源： 最后更新：23-03-11 10:26:04
导读：（一）离职周期员工离职必须有一个离职周期，离职周期视员工所处的职级不同而有不同的要求。基层（一般员工、基层管理人员）的离职周期一般为3天或3天以上，中层（部门主管、部门经理）离职周期一般为7天或7天以
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（一）离职周期员工离职必须有一个离职周期，离职周期视员工所处的职级不同而有不同的要求。基层（一般员工、基层管理人员）的离职周期一般为3天或3天以上，中层（部门主管、部门经理）离职周期一般为7天或7天以上，高层（总监）的离职周期一般为14天或14天以上，高级管理者（副总经理及以上）的离职周期一般为1个月或以上。
（二）离职管理交接离职手续的办理和交接切不可以口头形式进行，必须有书面文件资料存档，否则视为该员工与企业的劳动关系仍未解除，存在极大的隐患。另一方面，离职的交接必须尽可能的详尽、清晰，否则会造成新接任人员不熟悉上一任人员情况、信息资料没有移交完全，工作中断，陷于离职纠纷中。离职手续应该有《离职职员申请表》、《离职职员工作交接单》。员工必须首先完整填写《离职职员申请表》的各项信息，交直属部门主管和人力资源部、公司高管签字同意后，开始办理离职交接手续。
（三）离职交接内容离职交接包括与本部门间的工作交接、与行政部间的门禁卡/名片/工装/办公用品/电脑/车辆的交接、与人力资源部的制度文件交还等，有三类资料的交接非常重要：技术资料交接：包括技术研发信息、产品配方、技术测试信息等，一般交给技术部负责人;客户资料交接：包括客户的企业名称、联系人姓名、地址、电话、个人兴趣爱好、曾发生的业务记录等，一般交给客服部负责人;帐务资料交接：包括应收、应付款记录、预支款项交割等，一般与财务部进行交接。标签:
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