请选择时期:
怀孕准备 怀孕 分娩 宝宝0-1岁 宝宝1-3岁 宝宝3-6岁

下属老问为什么怎么办 老板问为什么

来源: 最后更新:23-05-08 06:37:16

导读:1、每一个人都有自己的岗位职责和工作责任。公司里面招人来,就是要发挥每个人的能力,通过工作去处理实际的问题。如果一个下属,不具备解决问题的能力,那他就不是一个合格称职的员工。2、作为领导来说,每天的主要工作就是执行管理职

1、每一个人都有自己的岗位职责和工作责任。公司里面招人来,就是要发挥每个人的能力,通过工作去处理实际的问题。如果一个下属,不具备解决问题的能力,那他就不是一个合格称职的员工。

2、作为领导来说,每天的主要工作就是执行管理职能,管理好自己责任范围内的人和事。当你的下属来想找你解决问题时,作为领导来说,正确的做法应该是:给予他决策上面的支持,让他去做决策,他来决定采用怎样的解决方案。而不是你来替他做决策。

3、即使是必须由你决策的情况,你的下属也需要想好、准备好至少三个解决方案,来让你做选择题,而不是问答题。只有你坚定了这一点,才能开始慢慢地改善目前的情况。

标签: 下属老问为什么怎么办  

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实。

本文地址:http://www.hunanyuer.com/baike/zonghe/1523222.html

关于我们 | 广告服务 | 网站合作 | 免责声明 | 联系我们| 网站地图

© 2006-2022 湖南育儿网 all rights reserved. 沪ICP备2023039114号-3

声明: 本站文章均来自互联网,不代表本站观点 如有异议 请与本站联系 联系邮箱:hunanyuer#qq.com (请把#替换成@)