来源: 最后更新:23-04-12 07:48:55
1、孙悟空:个性化激励。首先,寻找孙悟空式员工个性化的需求。按照马斯洛的需求理论,孙悟空式员工的行为主要受自尊和自我实现需求的驱使。自我实现的需求激励个人为取得成就尽最大的努力,展示创造性和实现潜能成为最重要的因素。其次,提高孙悟空式员工的组织承诺或组织归属感:设计人性化的各项人力资源政策;做好员工职业生涯管理,建立组织内部职业生涯发展体系。
2、猪八戒:要量才而行,根据他的能力,让他做一些力所能及的事情。比如探索道路,抓一些小妖怪,帮助孙悟空式的人物。让他单独去收服红孩儿,连孙悟空都做不到,只能强迫他去高老庄。针对其惰性大,上进心不强,意志不坚定等;应该积极引导感化,增强其信心和上进心。
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